随着影像中心市场的不断扩张，如何突破现有模式，让业务持续升级，成了行业发展的一个重要因素。
近日，温度影像第三季度运营管理会议在苏州召开。就业务模式、项目开发、团队管理等话题，全国各地50余位影像中心运营管理人员进行了长达三天的探讨。在复盘三季度各项目运营管理情况的基础上，对温度影像接下来的业务模式提出了新的升级方案。
温度影像运营总监刘才水先生作了第三季度运营总结报告。他表示，在项目开发方面，温度影像总结出了越来越多的成功经验。本季度新开业的影像中心项目，运营情况良好，这一方面也归功于项目开发的独到眼光。
此外，针对公司架构、运营管理、项目开发等方面，刘总也做出了新的优化与制度建设。包括温度影像医生集团的建设规划、连锁项目管理团队以及项目开发管理团队的构建。
会议还邀请了朗润医疗董事长唐昕先生作主题分享，唐总表示，团队壮大之后，对公司及管理者的组织能力的要求就会越高。对于组织能力建设，他表示，其支点是企业信息环境的建设。用数据推动运营管理，形成“智能商业”，才能打造核心竞争力。
本次会议上，温度影像各区域运营管理者也分别作了季度总结报告。
作为医疗服务提供商，临床操作的规范是温度影像医疗服务的根本。本次会议上，温度影像临床专家们进行了《临床操作的规范与安全》的主题分享以及沙龙探讨，让所有运营管理人员谨记临床操作规范的重要性。
此外针对日常工作内容，会议现场还进行了《新项目开发和落地》、《团队管理与文化建设》、《技师沟通与服务规范》等主题分享与情景模拟。
会议还对2019年第三季度员工进行了表彰。
图1王佳璐 图2刘雅男 图3周卓 图4吕孟新 图5邓佳丽 图6滕璐
恭喜以上获奖的小伙伴们！
目前，温度影像已在全国各省市成功建设运营近50家影像中心。接下来，温度影像将组建自己的医生集团，打造连锁影像快检中心、影像诊疗一体化中心，迎来业务模式再升级。
